cena promocyjna do 15.10.2024 Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
Prawidłowe funkcjonowanie komisji przetargowych w każdej jednostce organizacyjnej jest podstawowym warunkiem sprawnego i zgodnego z prawem udzielania zamówień publicznych.
To w głównej mierze od przygotowania osób biorących udział w jej pracach zależy czy w oczach oferentów postrzegani będziemy jako profesjonaliści, doskonale znający swoje prawa i obowiązki. Od właściwego funkcjonowania komisji zależy również ocena podmiotu dokonana przez instytucje upoważnione do kontrolowania podmiotów sfery finansów publicznych w tym zakresie, a więc i ocena pracy kierownika jednostki, który odpowiada za wszelkie działania podejmowane przez komisje przetargowe.
W trakcie szkolenia prowadzący wskaże praktyczne rozwiązania tych problemów, przed którymi najczęściej stają członkowie komisji przetargowych, wyjaśni wszelkie wątpliwości bazując w głównej mierze na orzeczeniach i wyrokach sądów oraz KIO z ostatnich lat. Po szkoleniu uczestnicy powinni mieć pewność, iż podejmowane przez nich podczas posiedzeń komisji przetargowych decyzje są zgodne z obowiązującym w Polsce stanem prawnym oraz najlepsze dla jednostki organizacyjnej, w której pracują.
Szkolenie adresowane jest do osób posiadających już pewną wiedzę i praktykę w zamówieniach publicznych – dla członków komisji przetargowych, kierowników jednostek oraz dla tych wszystkich osób, które odpowiadają za prawidłową pracę komisji przetargowych.
I. Materia organizacyjna związana z funkcjonowaniem komisji przetargowej:
a. powołanie;
b. skład;
c. liczebność;
d. wyłączenie członka komisji przetargowej z postępowania;
e. charakter czynności świadczonych przez komisji przetargową;
f. zakres kompetencyjny, pozycja w stosunku do Kierownika zamawiającego.
II. Badanie wykonawców pod kątem spełniania warunków i nie podlegania wykluczeniu.
III. Poleganie przez wykonawcę na potencjale podmiotów trzecich.
IV. Wykonawcy składający ofertę wspólną.
V. Wezwanie do złożenia a wezwanie do uzupełnianie podmiotowych i przedmiotowych środków dowodowych.
VI. Badanie ofert:
a. rażąco niska cena lub koszt ofert;
b. inne przypadki odrzucenia oferty.
VII. Przetarg nieograniczony w postępowaniach powyżej progu UE.
VIII. Procedura podstawowa w postępowaniach poniżej progu UE.
IX. Wybór oferty najkorzystniejszej a uchylenie się wykonawcy od zawarcia umowy – dopuszczalne czynności Komisji Przetargowej.
X. Protokół postępowania jako podstawowa forma dokumentowania działań Komisji Przetargowej – analiza wybranych pozycji.
XI. Umowa w sprawie zamówienia publicznego:
a. klauzule zakazane;
b. obowiązkowa treść umów;
c. zmiany umowy;
d. podwykonawstwo;
e. wymóg przedmiotowy zatrudnienia na podstawie umowy o pracę.
XII. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.