cena promocyjna do 03.12.2024 Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
W trakcie szkolenia poruszone zostaną te zagadnienia, które ze względu na proces decyzyjny, rozbieżności interpretacyjne czy przyjmowane schematy działania budzą szczególnie wiele wątpliwości.
Celem szkolenia jest zidentyfikowanie najczęstszych problemów, z jakimi spotykają się uczestnicy procesu zamówień publicznych na roboty budowlane, oraz opracowanie konstruktywnych wniosków i praktycznych wskazówek, które pozwolą uniknąć lub skutecznie rozwiązać te trudności.
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób odpowiedzialnych za zamówienia publiczne, a więc do kierowników jednostek, osób zasiadających w komisjach przetargowych oraz osób odpowiedzialnych za ich stronę finansową.
I. Aktualny stan prawny.
II. Definicja „roboty budowlanej” i „obiektu budowlanego”, i ich wpływ na postępowania oraz wykonywanie umów o roboty budowlane.
III. Opis przedmiotu zamówienia na roboty budowlane:
a. zasady zamawiania usługi projektowej w Pzp – czy może dojść do absurdu;
b. Opis Przedmiotu Zamówienia na robotę budowlaną;
c. kryteria równoważności – absurdy w SWZ i w ofertach wykonawców;
d. nadzór autorski i możliwe absurdy na jakie może trafić zamawiający;
e. absurdy na jakie może trafić zamawiający w zamówieniach udzielanych bez stosowania ustawy; zamówienia o wartościach do 130.000 zł.
IV. Szacowanie wartości zamówień publicznych na dokumentacje projektowe i roboty budowlane.
V. Kto odpowiada za dokumentację projektową – opis przedmiotu zamówienia – zaskakujące wnioski.
VI. Etapy wykrywania wad dokumentacji projektowej.
VII. Absurdalne rozumienie rodzajów wynagrodzeń w zamówieniach na roboty budowlane i absurdy które może sobie zafundować zamawiający:
a. wynagrodzenie ryczałtowe – rodzaje;
b. wynagrodzenie kosztorysowe – rodzaje;
c. wynagrodzenie poprzez wskazanie podstaw do jego ustalenia;
d. do jakich rodzajów robót stosować dane wynagrodzenie;
e. rola kosztorysu ofertowego przy wynagrodzeniu ryczałtowym i kosztorysowym.
VIII. Absurdy w doborze kryteriów oceny.
IX. Absurdy związane z badaniem oferty w zakresie rażąco niskiej ceny.
X. Zmiany umowy a rodzaj zastosowanego wynagrodzenia – jak nie doprowadzić do absurdu.
XI. Absurdy w protokołach konieczności.
XII. Ugoda i mediacja jako obrona przed absurdami.
XIII. Odwołania w Pzp – zaskakujące wyroki KIO.
XIV. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.