Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
Szkolenie obejmuje rozpoznawanie konfliktu rzeczywistego, potencjalnego i postrzeganego oraz identyfikowanie relacji mogących wpływać na bezstronność postępowania. Omówione zostaną zasady składania oświadczeń, procedura wyłączenia pracownika, obowiązki osób uczestniczących w postępowaniu oraz sposób dokumentowania tych czynności.
Program uwzględnia studium przypadku, dobre praktyki antykorupcyjne, analizę ryzyka nadużyć i zasady sygnalizowania nieprawidłowości. Przedstawione zostaną również konsekwencje złożenia nieprawdziwego oświadczenia, naruszenia norm etycznych oraz stwierdzenia przypadków korupcji.
Konflikt interesów w zamówieniach publicznych należy do zagadnień, które wymagają szczególnej ostrożności na każdym etapie postępowania. Złożoność przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych, regulacji unijnych oraz wytycznych dotyczących kwalifikowalności wydatków powoduje liczne problemy interpretacyjne. Błędna ocena relacji osobistych lub zawodowych może prowadzić do nieprawidłowego udziału danej osoby w postępowaniu, zakwestionowania wydatków, a także odpowiedzialności służbowej lub karnej. Istotne znaczenie ma również prawidłowe dokumentowanie czynności oraz moment złożenia oświadczenia.
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób odpowiedzialnych za zamówienia publiczne – do kierowników jednostek, osób zasiadających w komisjach przetargowych oraz osób odpowiedzialnych za ich stronę finansową.
I. Praktyczne aspekty konfliktu interesów:
a. pojęcie konfliktu interesów w świetle ustawy z 11 września 2019 roku Prawo zamówień publicznych, przepisów wspólnotowych oraz projektu Wytycznych dotyczących kwalifikowalności wydatków na lata 2021-2027;
b. pojęcie konfliktu interesów;
c. konflikt rzeczywisty, potencjalny i postrzegany;
d. na czym polega konflikt interesów w sektorze publicznym;
e. na czym polega konflikt interesów w zdefiniowany w Wytycznych;
f. relacje wywołujące konflikt; specyfika zamówień publicznych i relacji zamawiający – wykonawca;
g. sposoby zapobiegania konfliktom interesów;
h. procedury wyłączenia pracownika ze względu na konflikt interesów i przestępstwa korupcyjne;
i. jak złożyć rzetelne oświadczenie o konflikcie interesów bez narażania się na odpowiedzialność karną;
j. kto składa oświadczenie w sprawie konfliktu interesów;
k. kiedy należy złożyć oświadczenie w sprawie konfliktu interesów;
l. wymagana forma oświadczenia w sprawie konfliktu interesów;
m. procedura postępowania w sytuacji wystąpienia konfliktu interesów – kto i w jaki sposób wyłącza osobę z dokonywania czynności w postępowaniu;
n. dokumentowanie czynności dotyczących konfliktu interesów w protokole postępowania;
o. jakie procedury należy zastosować już na etapie przygotowana postępowania;
p. szczególne przypadki, w których konfliktu interesów nie można wyeliminować w inny sposób niż poprzez wykluczenie Wykonawcy z postępowania;
q. dobre praktyki – jak zarządzać konfliktem interesów w toku postepowania o udzielenie zamówienia.
II. Studium przypadku – analiza sytuacji wystąpienia konfliktu interesów, zapobieganie, weryfikacja, działania w przypadku stwierdzenia konfliktu.
III. Postępowanie etyczne i praktyka antykorupcyjna:
a. naruszenia norm oraz korupcja;
b. korupcja – pojęcie korupcji, formy korupcji i poziom korupcji;
c. skutki zachowań korupcyjnych dla zamówienia;
d. sposoby zapobiegania zmowom przetargowym;
e. analiza ryzyka nadużyć;
f. etyka pracownika;
g. podział obowiązków i odpowiedzialności;
h. system kontroli projektów;
i. system kontroli wewnętrznej;
j. przeciwdziałanie korupcji;
k. obowiązek sygnalizowania problemów etycznych i korupcyjnych;
l. dobre praktyki związane ze zgłoszeniami a praktyczne problemy – przełamanie oporu związanego z sygnalizowaniem nieprawidłowości;
m. przykładowe check-listy diagnozujące symptomy korupcji.
IV. Konsekwencje złożenia nieprawdziwego oświadczenia o konflikcie interesów, zachowania niezgodnego z normami etycznymi.
V. Konsekwencje stwierdzenia przypadków korupcji, zachowania niezgodnego z normami etycznymi
VI. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.